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Großgruppenmoderation macht vor allem dann Sinn, wenn es darum geht, bei Vielen einen gemeinsamen Geist zu wecken sowie Aufbruchstimmung zu erzeugen oder zu aktivieren. Unter Großgruppe verstehen wir Gruppen von 25 bis zu mehreren
Hundert Menschen.
Durch die klare Moderation und Ablaufgestaltung ist es möglich, auch mit so vielen Menschen konkrete Ergebnisse zu erzielen.
Beispiele wo Großgruppenmoderation erfolgreich war:
- Stimmungswandel nach einer schmerzhaften Restrukturierung (Beispiel)
- Mobilisierung der Belegschaft für notwendige Veränderungen im Wachstumsprozess (Beispiel)
- Eine Führungskräftekonferenz (Beispiel)
- Höhere Kundenorientierung und Kundenbindung in einer Kundentagung
- Schnell kreative Lösungen für ein akutes Thema finden
- Fusion oder Zusammenarbeit von Unternehmen, Bereichen oder Abteilungen
- Jahresevents oder Jahresmeetings
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Bewährte Großgruppenverfahren
Open Space
“Offener Raum” für kreative und schnelle Lösungen [ mehr... ]
World Café
lebendiger und vielschichtiger Dialog zu einem Thema [ mehr... ]
Zukunftskonferenz
Unterschiedliche Interessengruppen entwickeln eine gemeinsame Vision und konkrete Maßnahmen [ mehr... ]
Appreciativ Inquiry (AI)
die Stärken und Erfolge einer Organisation weiter entwickeln
[ mehr... ]
Real Time Strategic Change (RTSC)
eine Vision oder Strategie in operationale Projekte und Handlungsweisen führen [ mehr... ]
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Auch Kombinationen der Methoden sind möglich und sollten sorgfältig für die Situation und das angestrebte Ergebnis ausgewählt werden.
Mehr als mit anderen Methoden kann man mit einer Großgruppenmoderation ...
- viele Menschen gleichzeitig erreichen
- das ganze System oder die ganze Organisation vitalisieren
- eine Veränderung auf allen Ebenen gleichzeitig beginnen
- Feedback des gesamten Systems einholen
- den Multiplikatoreneffekt der Teilnehmer nutzen
- einen Beitrag zur Kulturveränderung leisten
- die Akzeptanz für einen Veränderungsprozess erhöhen
- die üblichen Kommunikations- und Informationsmuster durchbrechen
- ein Gemeinschaftserlebnis ermöglichen
- besonders implizites Wissen nutzbar machen
- die Verantwortung für die Umsetzung in die Hände der Teilnehmer legen
- Barrieren zwischen bereichen oder Hierarchieebenen überwinden
- ein unvergessliches Gemeinschaftserlebnis erzeugen
Unserer Meinung werden diese positiven Möglichkeiten und Effekte noch immer unterschätzt. Das interaktive Arbeiten in Kleingruppen, der Austausch unterschiedlicher Standpunkte und Perspektiven und die Fokussierung auf Gemeinsamkeiten
und Potenziale hat neben den konkreten inhaltlichen Ergebnissen vor allem einen unglaublich belebenden Effekt auf die Stimmung und Organisationskultur.
Unsere Leistung (je nach Bedarf):
- Ziele für die Veranstaltung mit dem Auftraggeber abstimmen
- Diagnose der aktuellen (Veränderungs-)situation
- Empfehlung für die geeignete Methode, ggf. individueller Workshopentwurf
- Locationcheck
- Feinplanung und Vorbereitung
- komplette Moderation
- Dokumentation
Lesen Sie in eine Studie mehr über die Verbreitung und Anwendung von Großgruppenverfahren, durchgeführt von Dr. Susanne Weber an der
Philipps-Universität Marburg.
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