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Seminar/Training
Methoden des Change Management
Ausgewähltes Handwerkszeug für Führungskräfte und Projektleiter
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Situation |
Projektleiter und Führungskräfte sind mehr und mehr gefordert, Veränderungsprozesse nicht nur inhaltlich, sondern auch hinsichtlich Nachhaltigkeit und Tragfähigkeit zu gestalten und zu steuern. Oft fehlen ihnen dazu das
Change-Know-how und praktisch einsetzbare Methoden.
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Das Seminar |
Dies ist kein Seminar für Change-Manager, sondern gibt Führungskräften und Projektleitern einfache Methoden des Veränderungsmanagements in die Hand, die sie selbst in ihren Veränderungsvorhaben einsetzen können.
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Inhalte |
- Grundlagen des Veränderungsmanagements
- Systemisches Denken und Grundlagen systemische Beratung
- Phasen in Veränderungsprozessen
- Ausgewählte Methoden des Change Management:
(können in Abstimmung mit dem Auftraggeber modifiziert werden)
- Kraftfeldanalyse
- Überprüfen von Veränderungsbereitschaft und
–notwendigkeit
- Planen des Veränderungsprozesses
- Systemisches Fragen
- Systemische Konzeptpräsentation
- Informationsmarkt
- Gewinner-/Verlierer-Analyse
- Reflecting Team
- Sounding Board
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Ergebnis |
Die Teilnehmer lernen die Methoden kennen und üben sie praktisch ein. Damit sind sie in der Lage, die Handwerkzeuge für Veränderungen selbst anzuwenden.
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Lernmethoden |
- Kurzvorträge und Lehrgespräche
- Moderation und Diskussion in unterschiedlicher Form
- Einzelarbeiten
- Partner- und Kleingruppenarbeiten
- Lern- und Rollenspiele
- Simulationen
- Bearbeitung von Fallbeispielen
- Auflockerungs- und Entspannungsübungen
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Zielgruppe |
Führungskräfte und Projektleiter, die mit Veränderungsvorhaben betraut sind
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Dauer |
2-3 Tage
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