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Um die Nachhaltigkeit einer Konfliktlösung zu steigern, ist der Einsatz flankierender Maßnahmen sinnvoll.
Konfliktkompetenz erhöhen: Es geht zum einen darum, die Konfliktparteien zu befähigen,
Konfliktsignale früher erkennen und selbst gegensteuern zu können.
Teamcoaching: Bei Konflikten innerhalb von Teams hat sich eine anschließende Begleitung
bewährt, um die Vereinbarungen zu stabilisieren und die Kooperation weiter zu entwickeln.
Einzelcoaching: Im Einzelfall ist ein Coaching einzelner am Konflikt Beteiligter hilfreich.
Integrative Prozessoptimierung: Häufig geht es neben der emotionalen Komponente eines
Konfliktes auch um handfeste Klärung sachlicher Themen, wie Abläufe, Aufgaben, Zuständigkeiten, etc.
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