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Real Time Strategic Change RTSC |
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Die Workshop- und Konferenz-Methode RTSC (Real Time Strategic Change) eignet sich vor allem für Unternehmen und Situationen, in denen es darauf ankommt, eine Vision oder Strategie auf eine breite Basis zu stellen und in
operationale Projekte und Handlungsweisen zu überführen.
Dazu wird die Organisation aus ganz verschiedenen Perspektiven betrachtet. Die Sichtweisen der Führung kommen ebenso zur Sprache wie die Sicht der Mitarbeiter. Teilweise werden sogar Schlüsselkunden eingeladen, um sehr direkt einen
Bedarf für Veränderung deutlich zu machen.
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RTSC eignet sich besonders in folgenden Situationen:
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Die Probleme sind komplex, chronisch oder unspezifisch – Lösungen sind nicht in Sicht
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Die Organisation zieht nicht an einem Strang
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Neue Systeme (Führungsinstrumente, Leitlinien, etc.) sollen im gesamten Unternehmen eingeführt werden
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Fusion, Übernahme oder Zusammenschluss, der zu Verunsicherung bei den Mitarbeitern und Führungskräften führt
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Restrukturierung von Geschäftsprozessen ggf. mit neuer Aufgabenverteilung, neuen Bereichen oder Systemen
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Konflikte zwischen Management und Belegschaft
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 Sehen Sie hier ein Praxisbeispiel
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