Eine Zukunftskonferenz ist ein 2½ -tägiger Dialog-, Visions- und Planungsworkshop mit 32 - 72 Teilnehmern. Es wird gemeinsam die bestehende Situation untersucht, werden Zukunftsbilder entworfen, gemeinsame Schwerpunktziele
herausgearbeitet und schließlich Maßnahmen geplant und Verantwortlichkeiten festgelegt.
Die Zukunftskonferenz ist besonders geeignet, wenn es darum geht ganz unterschiedliche Interessen miteinander zu harmonisieren und einen gemeinsamen Zukunftsentwurf sowie münden zu lassen sowie konkrete Maßnahmen zu planen und die
Verantwortungen dafür festzulegen.
Der Ablauf einer Zukunftskonferenz:
Vergangenhei t
Gegenwart
Zukunft
Konsens
Maßnahmen
Was verbindet uns? Gemeinsame Identität schaffen
Was läuft gut, was weniger gut?
Welche Entwicklungen kommen auf uns zu?
Was wollen wir erreichen?
Worin stimmen wir überein?
Was ist zu tun? Wer macht es?
Geeignete Themen für eine Zukunftskonferenz:
Gemeinsame Pläne über Ressort-, Sparten oder Bereichsgrenzen hinweg
Kooperation zwischen Management, Betriebsrat, Gewerkschaft, Mitarbeiter
Grenzen und Kulturen übergreifende Projekte
Ein- und Anbindung von Kunden, Lieferanten und Kooperationspartnern
Integration von Unternehmen oder Organisationen nach einer Fusion
Non-Profit-Aktivitäten, bei denen Viele zusammenwirken müssen
