|
|
|
Frei übersetzt heißt Appreciative Inquiry „wertschätzende Erkundung“. Die Methode Appreciative Inquiry geht davon aus, dass das, worauf man seine Aufmerksamkeit richtet, wächst. Deshalb werden vor allem die Stärken und Potenziale
einer Organisation erkundet und weiter entwickelt. Denn die Konzentration auf Defizite verstellt oft den Blick auf die Möglichkeiten
Man besinnt sich deshalb während des AI-Workshop auf das, was schon bisher gut war und übernimmt diese bereits vorhandenen Ansätze in die Planung der Zukunft. Dadurch wird erreicht, dass alle eher daran glauben, dass sie realisiert
werden können, denn sie wurden ja in der Vergangenheit bereits punktuell gelebt.
|
|
