Praxisbeispiele
|
|
 World Cafe mit
Kreativaktion zum Jahresmeeting der internen Weiterbildung eines großen deutschen Konzerns [mehr ...]
|
|
Konfliktklärung zwischen Vertriebsinnendienst und Vertriebsaußendienst in der Finanzdienstleitung [mehr ...]
|
|
 Stimmungswandel durch
RTSC-Konferenz bei einem mittelständischen Unternehmen der Präzisionstechnik [mehr ...]
|
|
 Integrative Prozessoptimierung
bei einem IT-Unternehmen [mehr ...]
|
|
 Neuanfang nach der Krise
bei einem Internet-Dienstleister mit Elementen einer
RTSC-Konferenz [mehr ...]
|
|
 Führung im Wandel
- oder, was prozessorientierte Organisation für die Führung bedeutet [mehr ...]
|
|
Kick-off-Großgruppenveranstaltung für die Umsetzung einer breit angelegten Reorganisation bei einem Energieversorgungsunternehmen [mehr ...]
|
|
 Optimierung der
Internationale Auftragsabwicklung im Hi-Tech-Maschinenbau mit der Methode integrative Prozessoptimierung [mehr ...]
|
|
Führungskräftekonferenz mit Appreciative Inquiry und World Cafe bei einem Energieversorgungsunternehmen [mehr ...]
|
|
Prozessorientierung des eigenen Werkzeug- und Anlagenbaus bei einem Unternehmen der Medizintechnik [mehr ...]
|
|
 Prozessorientierte
Reorganisation der Fertigung (Segmentierung) im Maschinen und Anlagenbau [mehr ...]
|
|
Diese Seite wird ständig erweitert. Schauen Sie doch einfach mal wieder vorbei.
|
