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Veränderungsmanagement
Moderation Beratung
Training Coaching
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© 2002-2009 Veränderungs-Consulting
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Kompetenzschwerpunkt
- Großgruppenmoderation
- Veränderungsmanagement
- Führungskräfteentwicklung
- Methodentrainings
- Prozessoptimierung
Werdegang
- Übersetzerin / Gesprächsdolmetscherin
- 6 Jahre Textilindustrie
- 4 Jahre Produzierende Bauindustrie
- 2 Jahre Trainee Ausbildung Consulting
- 10 Jahre Beratung
- 5 Jahre Mitbegründerin / Partnerin Veränderungs-Consulting
- 3 Jahre TA-Praxiskompetenz (in Ausbildung)
Sprachen
- Englisch (native Speaker)
- Französisch (fließend)
- Italienisch (Grundkenntisse)
Schlüsselprojekte
Prozessoptimierung
- Internationale Ausrichtung der Unternehmensprozesse bei einem mittelständischen Hersteller von Hightech Maschinenbau an den Standorten Deutschland, USA und Frankreich
- Prozess- und Organisationsoptimierung eines mittelständischen Dienstleistungsunternehmens in der Finanzdienstleistung
- Prozess- und Organisationsoptimierung eines mittelständischen Dienstleistungsunternehmens der IT-Branche
- Prozess- und Organisationsoptimierung des Standortes in Frankreich im Rahmen einer Reorganisation eines deutschen Konzerns der Verkehrs- und Transportbranche
- Prozessoptimierung des Entwicklungsablaufes bei einem Sportartikelhersteller in Österreich
- Prozessoptimierung des Entwicklungsablaufes bei einem mittelständischen Büroartikelhersteller
Fremdsprachen
- Englisch / Französisch
Internationale Ausrichtung der Unternehmensprozesse bei einem mittelständischen Hersteller von Hightech Maschinenbau an den Standorten Deutschland, USA und Frankreich
- Französisch
Prozess- und Organisationsoptimierung des Standortes in Frankreich im Rahmen einer Reorganisation eines deutschen Konzerns der Verkehrs- und Transportbranche
- Englisch
Trainings Projektmanagement und Teambuilding in einem deutsch-dänischem IT-Projekt-Team eines Lebensmittelkonzerns
- Englisch
Trainings Teams und Führungskräfte im Rahmen einer Projektumsetzung in USA
Großgruppenmoderation
- Stimmungswandel und Neuausrichtung mit RTSC-Konferenz bei einem mittelständischen Unternehmen der Präzisionstechnik
- Auswege aus dem Stimmungstief für einen Internetdienstleister nach der Krisen auf dem neuen Markt
- Klärung von Schnittellenthemen zwischen Entwicklung und Montage bei einem Weltmarktführer Maschinenbau
- Informationsveranstaltungen mit über 100 Teilnehmern im Rahmen von Veränderungsprojekten
- Projekt Status Präsentationen mit über 50 Teilnehmern mit Diskussions- und Feed-back-Runden im Rahmen von Prozessoptimierungsprojekten
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